La Dirección de Proyectos en Tecnologías de la Información requiere conocimientos específicos de Gestión, Tecnología y Recursos Humanos. Estos conocimientos y una dilatada experiencia en la Dirección de Proyectos garantizan el éxito del proyecto alcanzando los objetivos marcados en Tiempo, Forma y con el Presupuesto indicado.

Desde StraTIC le ofrecemos dos tipos de servicios relacionados con la Dirección de Proyectos Tecnológicos:

Dirección delegada de Proyectos: Proyectos que por su magnitud, importancia o ámbito de actuación se desea delegar en una dirección profesional. Comprende las siguientes funciones:

    •  Plan de proyecto.
    • Seguimiento y monitorización.
    • Gestión del tiempo y productividad.
    • Gestión de riesgos.
    •  Control de costes.
    •  Gestión e Integración de la calidad.
    •  Gestión de la comunicación.
    •  Gestión Documental.
    •  Análisis de oportunidad y toma de decisiones.
    •  Establecimiento y seguimiento de KPIs.

Implantación de una Oficina de Proyectos (PMO – Project Management Office):Si desea adoptar la gestión por proyectos en su empresa como estándar, o si su volumen de proyectos no está ajustado al de recursos o quiere crear un nuevo departamento, llevamos a cabo la implementación de una PMO:

    •  Definición del equipo humano. Perfiles y roles.
    •  Análisis del estado actual.
    •  Plan de gestión.
    •  Involucración de los stakeholders.
    •  Definición e implantación de metodología de trabajo.
    •  Definición de indicadores de progreso.
    •  Programa de mejora contínua.
    •  Seguimiento y control.

En StraTIC somos conscientes que no existe una metodología universal, es necesario seleccionar en cada caso la que más se adecúe al cliente, proveedor  y problema. Por eso conocemos tanto las metodologías más extendidas como las Best Practices existentes en la Dirección de Proyectos y en el área de las Tecnologias de la Información, y las utilizamos adaptándolas al cliente, proyecto y proveedor en cada proyecto.

La función principal de una Oficina de Proyectos (interna o externa) es la de ser un elemento integrador entre el Negocio y los  diferentes proyectos tecnológicos de la empresa, consolidando el flujo de información entre las diferentes áreas involucradas y el Comité Directivo de la empresa. En Stratic contamos con un grupo de profesionales con un amplio bagaje tanto en la disciplina de Dirección de Proyectos (PMBok, PRINCE2,…) como en el Gobierno de las Tecnologías de la Información (COBIT, CGEIT,…)

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